تخطيط وتنفيذ المشاريع والمبادرات
الأهداف الرئيسية والمقاييس والجداول الزمنية والأدوار واضحة
تعمل فرق المبادرة على دمج المبادرات ذات الأولوية
أدوات المعالجة والإدارة موجودة
تحديد أعضاء فريق المبادرة وتدريبهم ونشرهم وتدريبهم وتوجيههم باستمرار للتعاون مع فرق المبادرة.
مسؤول عن الحصول على القيمة وتخطيط وتنفيذ استراتيجية المبادرة المعينة
تقسيم كل مبادرة إلى إجراءات رئيسية وتحديد الأثر التشغيلي والمالي والمحركات و تقييم الأداء والمحركات الرئيسية باستخدام البيانات التحليلية والنوعية
تقدم تقييمًا منظمًا لما إذا كانت المبادرات تسير على الطريق الصحيح ، والتدخلات لإبقائها على المسار الصحيح
دمج الخبرات والمهارات في خطط عمل المبادرة
إنشاء خطط عمل وتخفيف الآثار حيث يكون التأثير معرضًا للخطر وتسهيل المتابعة لمعالجة معوقات الطريق للتسليم
محاذاة المقاييس الرئيسية لاستخدامها في أداء التحويل
تحدد الطريقة الصحيحة لتقييم خط الأساس ومراقبة تقدم القياس
المؤهل المطلوب:
الدور الوظيفي:
إدارية
نوع التعاقد:
دوام كامل
المستوى المهني:
إدارة
سنوات الخبرة:
من 5 الى
الراتب:
