قيادة فريق من المتخصصين الفنيين، إدارة أدائهم، تحديد الأهداف، تقديم الإرشادات، وضمان عمل الفريق بشكل متماسك، وضمان امتلاك الفريق المهارات والمعرفة التقنية اللازمة.
التنسيق مع الاستشاري للحصول على الموافقات المطلوبة للرسومات والمواد وحل مشاكل الموقع بالتعاون مع إدارة المشروع.
تقديم التوجيه الاستراتيجي والقيادة التقنية للمنظمة، وإرشاد تطوير وتنفيذ المبادرات والمشاريع والعمليات التقنية.
الإشراف على تخطيط وتنفيذ المشاريع التقنية، وتحديد نطاق المشروع وأهدافه والجداول الزمنية ومتطلبات الموارد، وتنسيق الأنشطة لضمان تسليم المشاريع بنجاح.
الحفاظ على مستوى عالٍ من الخبرة التقنية في مجال التخصص، وتقديم الدعم والإرشاد لأعضاء الفريق عند الحاجة.
تخصيص الموارد بشكل فعال ضمن القسم لتعزيز الإنتاجية وتحقيق أهداف المشروع.
بناء والحفاظ على علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، بما في ذلك العملاء والموردين والأقسام الأخرى.
متابعة أداء القسم وتقديم تحديثات دورية للإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين.
وضع وتنفيذ معايير الجودة والعمليات لضمان أن المخرجات التقنية تلبي أو تتجاوز توقعات العملاء والمعايير الصناعية.
إجراء مراجعات وفحوصات منتظمة لتحديد ومعالجة مشكلات الجودة بشكل استباقي.
إدارة الفريق: الإشراف على فريق من المتخصصين الفنيين، بما في ذلك المهندسين والمصممين وموظفي الدعم، وضمان الأداء الأمثل والتطوير المهني.
إدارة المشاريع: الإشراف على تخطيط وتنفيذ وإتمام المشاريع التقنية ضمن القسم، وضمان التسليم في الوقت المحدد، ضمن الميزانية، وبالمعايير المطلوبة.
إدارة الميزانية: إعداد وإدارة ميزانية القسم، وتتبع المصروفات، وتحديد فرص تقليل التكاليف، وضمان المسؤولية المالية في جميع الأنشطة التقنية.
التحسين المستمر: قيادة مبادرات التحسين المستمر داخل القسم، وتنفيذ تحسينات العمليات، واعتماد التقنيات الجديدة.
القيادة التقنية: تقديم التوجيه والقيادة للفرق التقنية لضمان تنفيذ المشاريع بفعالية وتحقيق الأهداف التقنية وفق المعايير الدولية SBC وPCI وACI.
الدعم والإرشاد الفني: تقديم التوجيه والخبرة والدعم الفني لأعضاء الفريق، ومساعدتهم في حل المشكلات واتخاذ القرارات والتغلب على التحديات التقنية.
التفاعل مع العملاء: التواصل مع العملاء لفهم متطلباتهم وتوقعاتهم، وتقديم ردود فعل سريعة واستباقية لضمان رضا العميل.
اعتماد التكنولوجيا: تقييم التقنيات والأدوات والمنهجيات الجديدة ذات الصلة بالأهداف التقنية للمنظمة وتشجيع تبنيها لتحسين الكفاءة.
إدارة المخاطر: تحديد وتقييم المخاطر التقنية المرتبطة بالمشاريع والمنتجات والعمليات.
درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية
من 10 إلى 15 سنة
تحمل المسؤولية
التفكير التحليلي
مهارات التواصل
الإبداع
التفويض
المبادرة
القيادة
استخدام MS Office
العروض التقديمية
إدارة المشاريع
كتابة التقارير
تحليل البحوث
إدارة الموارد
التركيز على النتائج
العمل الجماعي
إدارة الوقت
التنظيم الجيد
القدرة على العمل تحت الضغط
المؤهل المطلوب:
الدور الوظيفي:
إدارية
نوع التعاقد:
دوام كامل
المستوى المهني:
متوسط الخبرة
سنوات الخبرة:
من
الراتب:
