وظائف الرياض

• تطوير وتنفيذ خطة شاملة لإدارة المشروع تتماشى مع أهداف العميل، ومعايير الجودة، والقيود المالية.

• الإشراف على جميع مراحل دورة حياة المشروع، بما في ذلك التخطيط، التصميم، البناء، والتشغيل التجريبي، لضمان تنفيذ سلس للمشروع.

• وضع وإنفاذ جداول المشروع، ومعايير الجودة، ومتطلبات السلامة.

• قيادة وإدارة فريق إدارة المشروع (PMC)، والذي يشمل مديري المشاريع، والمهندسين، ومنسقي الجداول، ومراقبي التكاليف، وموظفي ضمان الجودة.

• تسهيل التعاون والتواصل الفعّال بين فريق PMC والمقاولين والمصممين والعميل لدفع تقدم المشروع وحل المشكلات.

• العمل كنقطة الاتصال الرئيسية بين العميل وفريق PMC والمقاولين وأصحاب المصلحة الآخرين.

• عقد اجتماعات منتظمة لمراجعة حالة المشروع وتقديم تحديثات شاملة حول التقدم المالي والزمني وأي مخاطر محتملة.

• توقع احتياجات العميل ومعالجة مخاوفه وضمان توافق المشروع مع الرؤية الاستراتيجية للعميل.

• تحديد وإدارة المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على تنفيذ المشروع بشكل استباقي.

• تطوير خطط طوارئ لتقليل أي تأثير سلبي على جدول المشروع والميزانية.

• حل أي تحديات أو نزاعات تعاقدية تنشأ أثناء المشروع.

• الإشراف على تدابير مراقبة الجودة لضمان الالتزام بالمعايير الصناعية ومتطلبات العميل والمتطلبات التنظيمية المحلية.

• متابعة عمليات التفتيش والتدقيق من طرف ثالث لضمان الامتثال التنظيمي وتحقيق أعلى مستويات الجودة.

• مراقبة الأداء المالي للمشروع، بما في ذلك الميزانية، والتنبؤات، ومراقبة التكاليف.

• تطبيق الرقابة المالية لمنع تجاوز الميزانية، وتحديد فرص خفض التكاليف، وضمان تقديم تقارير مالية دقيقة للعميل.

• تطوير وتنفيذ أطر الحوكمة لضمان ممارسات إدارة مشروع متسقة ومنظمة في جميع مراحل المشروع.

• تنفيذ أنظمة متابعة الأداء، بما في ذلك مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمعالم الزمنية، لمراقبة التقدم وضمان توافقه مع أهداف المشروع.

• التنسيق مع مستشاري التصميم لضمان توافق التصاميم مع متطلبات العميل والمعايير التنظيمية وأهداف الاستدامة.

• مراجعة واعتماد التغييرات التصميمية وضمان التكامل الفعّال بين أنشطة التصميم والبناء لتجنب إعادة العمل والتأخيرات.

• قيادة عملية التحكم في التغيير، وإدارة تغييرات نطاق المشروع وتقييم تأثيرها على الجدول الزمني والتكاليف والموارد.

• ضمان توثيق جميع طلبات التغيير وتقييمها والموافقة عليها من قبل أصحاب المصلحة قبل التنفيذ، مع الحفاظ على الشفافية والمساءلة.

• تعزيز المبادرات البيئية والاستدامة ضمن المشروع، وضمان الالتزام باللوائح البيئية وتنفيذ ممارسات تقلل التأثير البيئي.

• تسهيل عمليات التدقيق البيئي ومراجعات الاستدامة لدمج الممارسات الصديقة للبيئة في دورة حياة المشروع.

• الإشراف على إدارة العقود لضمان التزام المقاولين بكافة الالتزامات وأن جميع المخرجات تتوافق مع الجودة والميزانية والجدول الزمني.

• إدارة المطالبات والتعديلات والنزاعات التعاقدية بكفاءة، بالتعاون مع الفرق القانونية وفرق المشتريات لحماية مصالح العميل.

• التواصل مع الهيئات التنظيمية المحلية والوطنية للحصول على التصاريح والموافقات المطلوبة.

• ضمان امتثال المشروع لمعايير صناعة الطيران ولوائح الصحة والسلامة والمتطلبات القانونية الأخرى ذات الصلة.

• تعزيز ثقافة قوية للسلامة والصحة المهنية، وفرض بروتوكولات صارمة لحماية جميع العاملين وتقليل الحوادث.

• إجراء مراجعات السلامة، وتمارين الطوارئ، وتقييمات المخاطر بانتظام للحفاظ على بيئة عمل خالية من الحوادث.

• تنفيذ أدوات إدارة المشاريع الرقمية ونمذجة معلومات البناء (BIM) لتسهيل التحكم في المشروع وتحسين الكفاءة.

• استخدام تحليلات البيانات للتنبؤ وتقييم المخاطر واتخاذ القرارات لمعالجة التحديات بشكل استباقي.

• الإشراف على مراحل التشغيل التجريبي والاختبار لضمان مطابقة جميع الأنظمة لمعايير الأداء قبل التسليم النهائي.

• تطوير وتنفيذ خطة تسليم شاملة لضمان انتقال سلس للمشروع إلى فرق التشغيل والصيانة مع التوثيق والتدريب المناسب.

• إجراء تقييمات بعد انتهاء المشروع لاستخلاص الدروس المستفادة وتطبيق أفضل الممارسات في مشاريع PMC المستقبلية.

• إنشاء إطار لتبادل المعرفة داخل فريق PMC لتعزيز الأداء وتشجيع التحسين المستمر.

• تطوير خطط طوارئ للتعامل مع الأزمات المحتملة، مثل الإضرابات العمالية، أو انقطاع سلسلة التوريد، أو الكوارث الطبيعية.

• العمل كقائد لإدارة الأزمات، وتنسيق جهود الاستجابة للطوارئ وضمان التواصل الفوري مع جميع أصحاب المصلحة.

• التواصل مع المجتمعات المحلية لمعالجة المخاوف وتعزيز الفوائد الاجتماعية لمشروع المطار.

• قيادة المبادرات التي تدعم المسؤولية الاجتماعية للشركات، وضمان أن يحقق المشروع تأثيرًا إيجابيًا على الاقتصاد والمجتمع المحلي.

المتطلبات الأساسية:

• درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية، إدارة المشاريع، أو مجال ذي صلة (يفضّل الحصول على الماجستير).

• شهادات مهنية مثل PMP، PgMP، أو PRINCE2.

• خبرة لا تقل عن 25 عامًا في إدارة المشاريع، مع خبرة لا تقل عن 10 سنوات في دور PMC في مشاريع مطارات أو مشاريع بنية تحتية كبيرة.

• سجل حافل في إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة، بما في ذلك نطاق المشروع، الميزانية، والجدول الزمني.

• معرفة متقدمة بعمليات PMC، قوانين البناء، والمتطلبات التنظيمية في قطاع الطيران.

• مهارات استثنائية في القيادة، والتفاوض، والعلاقات الشخصية للتعامل بفعالية مع أصحاب المصلحة المتنوعين.

• إجادة استخدام برامج إدارة المشاريع والجداول الزمنية، وأدوات مراقبة التكاليف، ومنهجيات إدارة المخاطر.

• تفكير استراتيجي مع قدرة على حل المشكلات واهتمام دقيق بالتفاصيل.