تطوير وتنفيذ والإشراف على أطر وأنظمة إدارة الأداء، لضمان توافقها مع الأهداف الاستراتيجية، وتحقيق تحسين مستمر في الأداء، وتوصيل نتائج الأداء بشكل فعّال للإدارة العليا.
تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التفصيلية لـ DACO وأقسامها، وضمان توافقها مع الاستراتيجيات والمبادرات والأهداف طويلة المدى لتعزيز نجاح المؤسسة.
وضع أهداف أداء شاملة وبطاقات أداء متوازنة لـ DACO وأقسامها، وضمان نقلها بشكل فعال بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
إنشاء إطار أداء استراتيجي قوي يربط تحقيق الأهداف الاستراتيجية ببطاقات مؤشرات الأداء الرئيسية في جميع الأقسام، لتعزيز المساءلة وتوافق الأداء.
جمع ومراجعة والتحقق من بيانات الأداء من الأقسام المختلفة بدقة لضمان دقة واتساق وموثوقية المعلومات المقدمة.
تطوير وتنفيذ أنظمة وعمليات فعّالة لجمع بيانات الأداء والإبلاغ عنها بشكل دوري، لضمان توفير معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب.
إجراء مراقبة وقياس وتحليل الأداء اليومي لتقييم الأداء المؤسسي بشكل مستمر وتحسينه، وتحديد مجالات التحسين واتخاذ الإجراءات المناسبة.
إعداد تقارير أداء دورية ومفصلة لمجلس الإدارة، والمدير التنفيذي، وكبار المسؤولين، مع تقديم رؤى وتوصيات قابلة للتنفيذ لتحسين الأداء الاستراتيجي.
تنظيم وعرض بيانات الأداء بشكل واضح وموجز في الاجتماعات والعروض التقديمية للإدارة العليا، لضمان توصيل فعال لحالة الأداء والأهداف والاتجاهات.
إعداد الوثائق
مهارات التواصل
المهارات التنظيمية
درجة في إدارة الأعمال أو ما يعادلها