وظائف حكومية

دير تطوير المنظمات مسؤول عن قيادة تطوير وتنفيذ استراتيجيات تطوير المنظمة بهدف تحسين الكفاءة العامة للنادي. يركز الدور على تصميم وتنفيذ برامج تعزز أداء الموظفين، وتطوير القيادات، وإدارة التغيير، وثقافة المنظمة. يتعاون مدير تطوير المنظمات بشكل وثيق مع القيادة العليا ومدير الموارد البشرية لضمان توافق المبادرات التنظيمية مع الأهداف الاستراتيجية طويلة الأمد للنادي.

الأنشطة والمسؤوليات الرئيسية:

استراتيجية تطوير المنظمة:

قيادة تطوير وتنفيذ استراتيجية تطوير المنظمة (OD) للنادي، مع ضمان توافقها مع أهداف العمل.

تصميم وتنفيذ مبادرات تعزز أداء الموظفين وتطوير القيادات وإدارة المواهب.

التعاون مع مدير الموارد البشرية لضمان توافق برامج تطوير المنظمة مع الاستراتيجية العامة واحتياجات المنظمة.

إدارة التغيير:

قيادة مبادرات إدارة التغيير لدعم التحول التنظيمي وضمان الانتقال السلس أثناء فترات التغيير.

تطوير أطر إدارة التغيير وتقديم الإرشادات للقيادات حول التعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز مشاركة الموظفين.

تطوير القيادات:

تصميم وتنفيذ برامج تطوير القيادات لبناء قدرات القادة الحاليين والمستقبليين.

تقييم كفاءات القيادة وتقديم خطط تطويرية للقيادات العليا لتعزيز النمو وتحسين الأداء.

إدارة المواهب والتخطيط للخلافة:

تطوير استراتيجيات إدارة المواهب لتحديد وتطوير واحتفاظ بأفضل الكفاءات داخل المنظمة.

تنفيذ عمليات التخطيط للخلافة لضمان وجود خط قيادة قوي في جميع مستويات المنظمة.

الثقافة والمشاركة:

قيادة المبادرات لتعزيز ثقافة المنظمة، وتشجيع المشاركة، وتعزيز رفاهية الموظفين.

إجراء استبيانات مشاركة الموظفين والتعاون مع الموارد البشرية والقيادة العليا لوضع خطط عمل بناءً على الملاحظات.

تصميم المنظمة:

العمل مع رؤساء الأقسام وفرق الموارد البشرية لتقييم وتحسين الهيكل التنظيمي لتعزيز الكفاءة ودعم النمو.

تقديم توصيات بشأن تغييرات التصميم التنظيمي وضمان توافقها مع الأولويات الاستراتيجية.

إدارة الأداء:

الإشراف على تنفيذ وتحسين نظام إدارة الأداء، وضمان التوافق الواضح بين أهداف الأفراد وأهداف المنظمة.

تدريب المديرين والموظفين على أفضل الممارسات والأدوات الفعالة لإدارة الأداء.

تحليل البيانات وإعداد التقارير:

تحليل بيانات المنظمة لتحديد الاتجاهات والرؤى المتعلقة بمشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم وأداءهم.

تقديم تقارير منتظمة لمدير الموارد البشرية والقيادة العليا حول مؤشرات تطوير المنظمة، بما في ذلك فعالية البرامج وتأثيرها.

المهارات والمؤهلات:

المؤهلات الأكاديمية والخبرة:

بكالوريوس في الموارد البشرية، إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة.

خبرة لا تقل عن 7-10 سنوات في تطوير المنظمات أو الموارد البشرية أو مجال مشابه.

المفضل:

ماجستير في الموارد البشرية أو إدارة الأعمال.

خبرة في قطاع الرياضة أو الترفيه.

خبرة في تطوير القيادات، إدارة المواهب، وإدارة التغيير.

إجادة اللغة:

مهارات ممتازة في الكتابة والتحدث باللغتين العربية والإنجليزية.

الشهادات المهنية:

يفضل وجود شهادات في تطوير المنظمات، إدارة التغيير، أو تطوير القيادات.

الكفاءات:

التركيز على العميل

المبادرة والعمل الفعال

تحقيق النتائج

التعاون والعمل الجماعي

جذب أفضل المواهب

تقدير الاختلافات

قيادة الرؤية والهدف